Сполучених Штатах Штучний інтелект переходить з категорії технологічного тренду у сферу активної політичної боротьби. Адміністрація президента США заявила про намір централізувати регулювання ШІ та обмежити повноваження окремих штатів, що вже розробляють власні норми. Це створює унікальну ситуацію: бізнес і технологічні компанії різко активізують GR-активність, оскільки саме зараз формується майбутня архітектура американського AI-законодавства.
Оголошена ініціатива передбачає ухвалення федерального документа, який встановить єдині правила функціонування ШІ, стандарти відповідальності, сертифікації, доступу до даних та контролю за безпечністю алгоритмів. Паралельно уряд розглядає можливість президентського указу, що тимчасово заблокує обмежувальні закони на рівні штатів, поки федеральна модель не буде визначена.
Для американського бізнесу це означає регуляторну невизначеність, яка потребує активної взаємодії з владою. Компанії, що працюють у сфері розробки моделей ШІ, обробки даних, кібербезпеки, digital-маркетингу чи онлайн-платформ, уже розгортають масштабні лобістські кампанії, намагаючись вплинути на зміст майбутнього закону. За даними провідних аналітичних медіа, кількість зареєстрованих GR-ініціатив у сфері ШІ зросла в рази порівняно з попереднім роком.
Фактично йдеться про боротьбу між кількома моделями регулювання: суворою, подібною до європейської; гнучкою, орієнтованою на інновації; або змішаною, де окремі сектори матимуть власні правила. Від вибору моделі залежатиме і доступ бізнесу до інвестицій, і вартість комплаєнсу, і вимоги до звітності. Саме тому технологічні компанії прагнуть бути присутніми в процесі ухвалення рішень на ранній стадії.
Для GR-ринку це створює важливий прецедент: навіть у країні з усталеною системою лобіювання та великими можливостями для доступу до законодавчого процесу бізнес відчуває потребу в професійному супроводі. Зростає роль консультантів, які здатні структурувати позицію клієнта, забезпечити належну комунікацію з урядовими інституціями, підготувати аналітичні матеріали та прорахувати можливі регуляторні сценарії.
Для України ця динаміка важлива з двох причин. По-перше, глобальні підходи до регулювання ШІ впливатимуть і на українські компанії — особливо ті, що працюють на американському ринку або співпрацюють з міжнародними партнерами у сфері технологій. По-друге, наш бізнес отримує можливість спостерігати, як формуються режим доступу до даних, вимоги безпечності, рамки відповідальності та стандарти прозорості, що згодом можуть бути адаптовані і в Україні.
Активізація лобіювання в США демонструє: формування політики у сфері штучного інтелекту потребує комплексної участі бізнесу. Виграють ті, хто завчасно вибудує стратегію взаємодії з органами влади, сформує зрозумілу позицію та інвестує у професійний GR-супровід. Для компаній, що працюють у технологічних галузях, це стає не конкурентною перевагою, а умовою виживання у новій регуляторній реальності.
