Витрати на лобізм у ЄС зросли: що це означає для GR-практики?
У лютому 2025 року незалежні аналітичні центри Corporate Europe Observatory та LobbyControl оприлюднили звіт про стан лобістської активності в інституціях Європейського Союзу. Згідно з даними, загальні витрати бізнесу на GR у Брюсселі зросли на 13 % протягом останнього року, а в порівнянні з 2020 роком — майже на 30 %.
Ці цифри є маркером не лише зростання зацікавленості бізнесу у впливі на регуляторні процеси, але й ознакою поглиблення конкуренції за політичну увагу в межах європейських інституцій.
Які сектори лідирують?
У топ-5 найбільших GR-інвесторів у ЄС стабільно входять:
- технологічні корпорації (Google, Meta, Apple);
- фінансовий сектор (Goldman Sachs, Deutsche Bank);
- енергетичні гіганти (Shell, TotalEnergies, ExxonMobil).
Усі ці компанії витрачають від 3 до 8 мільйонів євро щороку на лобістську діяльність у Євросоюзі — від аналітики до адвокаційних кампаній та GR-консалтингу.
Що це означає для України?
- Європейський ландшафт GR стає більш системним і дорогим. Бізнес мусить вивчати механізми прозорої участі у регуляторному процесі.
- Українські компанії, що прагнуть виходу на ринки ЄС, повинні орієнтуватися не лише на продукт чи відповідність стандартам, а й на якість взаємодії з регуляторами та стейкхолдерами.
- GR-підходи західних корпорацій можуть бути адаптовані до українського контексту як у B2G, так і у сфері міжнародного партнерства.
📊 Згідно з EU Transparency Register, понад 12 000 організацій зареєстровані як активні суб’єкти лобізму в Брюсселі.
🔗 Джерело: Euronews – Big Tech, Banking, Energy: Who are the biggest spenders on EU lobbying? (24.02.2025)
- Уряд і бізнес готують нові механізми підтримки підприємств після російських атак
- Завершено кампанію звітування суб’єктів лобіювання за І півріччя 2026 року
- 21-й пакет санкцій ЄС: від розширення обмежень — до підвищення їх ефективності
- Керуючий партнер GR Consulting UA Ігор Новосад взяв участь у ювілейному Конгресі ALDE у Відні
- Платформа «Пульс»: чи може цифровий зворотний зв’язок стати інструментом кращого регулювання?



